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¿Por qué es necesario un sistema de información
gerencial para una organización? Las razones pueden ser muchas, pero pueden
resumirse en estas:
Anticipación: Adelantarse a los hechos
es crucial si se quieren lograr los objetivos estratégicos de la empresa.
Oportunidad: Para lograr un control
eficaz de una organización, se deben tomar a tiempo medidas correctivas en caso
de ser necesarias, antes de que se presente una gran desviación respecto de los
objetivos planificados con anterioridad.
Desempeño: Para definir acciones
correctivas el Management de la compañía debe hacer seguimiento al desempeño de
sus distintas áreas estratégicas a través de KPI's (Key Performance Indicators) o Indicadores de Desempeño.
Cantidad: Es probable que los
gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de
información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante
e inútil (redundancia), pues ésta puede llevar a una inacción o decisiones
desacertadas.
Relevancia: Focalización en los procesos críticos de negocios para garantizar el crecimiento sostenible de la empresa.
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